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by bluesantaclaus
| 2018-02-15 10:11
| メモしておきたいこと
新しい運営に移行する中、今までの事業の見直しは当然必要になってくる。
今までの人は自分がやってきた事業を引き継いでもらいたい。後の人が楽なようにという思いは当然ながら、それだけではなく自分の軌跡も残したいという気持ちもあるに違いない。
ボランティア募集&紹介冊子
学生向けボランティア募集冊子
ユースボランティア
散らばりすぎた「ボランティア」系の印刷物。どれを残して、どれをやめる?それともなにもかも新しくするのか。その話し合いを全員出席のミーティングでするべきか残る担当者でするべきか。
範囲を広げすぎた事業の後始末に悩まされるのは引き継ぐ人たち。それを知ってか知らずか邁進する4月に任期切れする人。人手不足でどこまでできるか、しっかり考えて見直しが必要。
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by bluesantaclaus
| 2018-01-23 10:01
| 仕事
困った人に対し、困っている人、その理由を書き出してみた。
迷惑をかけられているなかに私もいるので、自分とその迷惑の関係を書き出してみた。
どうしてこうなったのか、迷惑は解決したのか、どうして私はこれを迷惑と思うのか、これからの影響は…
迷惑だなと感じるのは、フォローが必要だったり、職場の同僚への自分の立場を考えたり、私自身の感じ方で100を50くらいには迷惑度は変わる気がした。
考える前はどうしたら辞めてもらえるんだろうと思っていたけど、思いついていいところも書いてみたら、確かにいいところもある。適材適所、外部と交渉するところからはずして、他に活躍できるところに配置することも大切だと感じられた。
書くことの大切さ!感動的(笑)
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by bluesantaclaus
| 2018-01-18 07:51
| 法人ITサポート
問題山積みの団体運営の立て直しに
副理事長にもなっていない
団体の専門知識もない
理事会で特に認められえない
ただ
女性であること
女性会員をそこそこまとめられる
組織マネジメントに少しだけ明るい
会計を知っている
好奇心がある
それだけでは
他の理事を納得させることはできないし
受け入れられても、協力が仰げると思えない
承知ではなく、納得されることが必要
そのためには実績と説得力が必要
今はその時ではない
ちゃんと実績つくらなきゃ!
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by bluesantaclaus
| 2018-01-16 11:13
| 法人ITサポート